С това положение на дуопол, Apple и Google се опитват да контролират стриктно какво съдържание минава през двете екосистеми. Както и най-важното – всички плащания да стават през техните системи. Нарушителите се отстраняват принудително. Всички опити за изграждане на паралелни платежни трансакции в рамките на приложенията са парирани.

През 2020 г. гейм разработчикът Epic Games хвърли ръкавицата точно в тази насока. Създателят на Fortnite вкара вътрешен магазин в рамките на играта, като плащанията минават директно през компанията. Apple и Google реагираха светкавично и премахнаха заглавието от двете си екосистеми. Epic Games обжалваха това пред регулаторите и съда, като вече имаме първите резултати.

Гейм разработчикът успя да спечели едното дело срещу Google, но и загуби второто срещу Apple. Защо при положение, че ситуацията при двете екосистеми е сходна и дори тази при компанията от Купертино е по-затворена? Причината е повече в особеностите на американската съдилищна система. Победата на Epic над Google все пак може да се трансформира и в такава над Apple. Заедно, двете ще прекроят начина по който функционират мобилните екосистеми.

Поваленият Google

В началото на декември, съдебните заседатели в Сан Франциско определят, че Google действа като монополист. Това се дължи на факта, че компанията диктува еднолично откъде да минават плащанията в своята екосистема и не предоставя алтернатива. Технологичният гигант взима 30% комисионна за всяка трансакция. След атаката на Epic, Google и Apple сложиха 15% за някои случаи – по-малки компании и др. Въпреки това, таксата от 30% продължава да е стандарт в двете екосистеми.

Точно тя се оказва и основна цел на Epic в делото. Според Epic, Apple и Google налагат еднакво високи посреднически тарифи, което показва липсата на конкуренция. Скъпите комисионни предоставят достатъчно добър марж за технологичните гиганти. Както и много силен лост за упражняване на контрол.

Epic дават за пример различни споразумения между Google и смартфон производители, като Samsung, например. Южнокорейската компания може да вгради собствен магазин, срещу правото да вкарва приложенията на интернет гиганта в устройствата по подразбиране.

Резултатите от делото са, че Google трябва да наложи промени в своята платформа, така че да предлага алтернативни методи за разплащания. Както и да не наказва по никакъв начин трансакции, които не минават през нейната система. Google ще трябва да улесни инсталацията на подобни паралелни магазини в рамките на лицензирания Android. Без предупреждения за пробиви в сигурността и други предпазни механизми, на които разчита гиганта.

Удареният Apple

Apple успя да спечели делото срещу Epic Games през 2021 г. Аргументите и атаката на гейм разработчикът бяха идентични, но разликата беше, че решението беше дадено от съдия, а не от съдебни изпълнители. Допълнителен фактор в полза на „ябълковия гигант“ се оказва факта, че той не оставя следи при кореспонденцията си с разработчиците. Така, част от тезите се оказват трудни за доказване.

Съдията отхвърля девет от десетте обвинения на Epic Games. Сред тях са атаката срещу 30% комисионна, както и твърденията за дуопол между двата технологични гиганта. Но, магистратите постановяват, че Apple не трябва да блокира разработчиците при препращане към алтернативни платежни системи. По този начин, технологичният гигант реално печели битките, но потенциално може да изгуби войната.

Защитата на 30-те процента комисионна също се оказва нож с две остриета. Според решението от делото, Epic Games трябва да платят 3.6 млн. долара на Apple, затова, че са заобиколили тази такса. С което, съдията позволява алтернативните платежни системи в рамките на iOS, но това не освобождава разработчиците от плащането на комисионна. Това решение тип да се запази агнето цяло, но и вълкът да е сит не се харесва и на двете страни. Затова Apple и Epic Games обжалват пред Върховния административен съд в САЩ. Google също ще оспорят там решението по тяхното дело.

Голямата картинка

Победата на Epic над Google и частичната такава над Apple може да имат различни последици. Основната е, че двете екосистеми сега ще трябва да позволят на разработчиците на мобилни приложения да вкарват безпроблемно свои платежни системи и вътрешни магазини. Спорът за комисионните остава отворен. Той ще се реши след обжалванията от двете дела.

За момента, може да се каже, че съдът в САЩ е решил, че Google се възползва от монополното си влияние при налагане на тези такси. Докато Apple – не. Разликата идва от споразуменията с други големи технологични компании, които Google постига. Това поставя поведението на интернет гиганта под въпрос дали не нарушава антимонополното законодателство. Докато при Apple такива връзки не са открити или поне няма следа за тях.

Стриктният контрол над екосистемите от страна на Apple и Google започва да ерозира. Дори обжалванията да не минат на по-висока инстанция, част от решенията включват отваряне на магазините към алтернативни системи за разплащания. Освен това, Европейският съюз вече се произнесе по казуса, особено в контекста на новите регулации на Стария континент и задължи двете компании да направят точно това.

Делото на Epic срещу Apple и Google също така е едно от многото в САЩ за разследвания за антимонополни практики. Технологичните гиганти все повече ще усещат затягащата се примка на регулациите от двете страни на Атлантическия океан.

The post Epic Games срещу екосистемните Голиати appeared first on TechTrends България.

През годините са тествани най-различни бизнес модели, за да може подобни заглавия да бъдат печеливши. От логични, до противоречиви. Част от най-популярните и успешни в момента са обвинявани, че се възползват от играчите и буквално „ги изцеждат“ в рамките на няколко години.

Microsoft и Sony обмислят да въведат добрия стар модел за интегрирането на органични реклами в безплатните игри. Надеждата е да се даде алтернативен начин за монетизация на подобен тип заглавия, без тя да бъде прекалено агресивна. Тя трябва да бъде въведена в основните платформи на компаниите, които стоят зад конзолите PlayStation и Xbox Двата технологични гиганта все още не са обявили официално своите планове, но в публичното пространство изтекоха някои детайли.

Подобно на Google и Facebook

Когато не продаваш директно продукта, винаги седи фундаменталния въпрос – как ще правиш пари от него. Онлайн гигантите, като Google и Facebook решават този проблем по доста елегантен начин. Те правят своите платформи супер достъпни за потребителите, но използват всички възможно данни на последните, за да продават реклами. Оттук се ражда и фразата, че ако дадена услуга е безплатна, то продуктът е самия клиент.

Microsoft и Sony ще се опитат да наложат сходен вариант и при своите гейм платформи. Те ще позволят на компаниите да интегрират реклами в самите заглавия. Идеята е това да се прави органично и да не влияе негативно на геймплея. Например, рекламата да се появи на виртуален уличен билборд в рейсинг игра. Или по улиците на оживен футуристичен град и пр.

Все още не е напълно изкристализирана концепцията. Sony например обмисля дали да не позволява на играчите да гледат реклами срещу което да получават различни дигитални награди в самото заглавие. Японският гигант не е решил още два въпроса – дали да взима процент от рекламния приход и как разработчиците ще проследяват поведението на играчите и каква част от него ще предоставят на рекламодателите.

От своя страна, Microsoft във всички случаи планира да не взима дял от тези реклами. Както и ще ограничи възможността за предоставяне на данните за потребителското поведение в игрите на трети страни.

Проблемите

Съществуват редица проблеми и потенциални пречки пред този нов бизнес модел. Споменахме за трансфера на данни. Гейм компаниите контролират напълно виртуалната среда и имат достъп до страшно много информация за техните потребители. Предоставянето ѝ на трети страни може да се окаже доста противоречиво в опазване на личната неприкосновеност. Както и да влезе в конфликт с европейските регулации.

Това не са единствените затруднения. Играчите може да не възприемат добре показването на реклами в техните любими виртуални светове. Естественото им интегриране зависи основно от гейм компаниите и не всички може да се справят еднакво добре и ефективно. В някои игри, може да се стигне до ситуация, в която геймърите просто няма да искат реклами под каквато и да е форма.

Практиката до момента не е обещаваща. Гейм разработчиците са тествали тези възможности преди повече от десетилетие в САЩ. Electronic Arts (EA) позволи интеграцията на реклами в билбордите на спортни заглавия като Madden NFL, Skate, NHL и NASCAR. Тяхното изчезване показва, че не са дали очакваните резултати. Отново EA се опита да пусне реклама, подобна на телевизионната в UFC 4 през 2020 г. Играчите бяха бесни, защото заглавието струва 60-70 долара и въпреки това трябва да гледат промоции, които дори не могат да прескочат. 2K Interactive прави същия неблагополучен опит с NBA 2K21.

Другия порочен модел

В гейм индустрията през последното десетилетие постепенно се наложи друга практика. Повечето от безплатните игри (т.нар. Free to Play или F2P) не костват на геймърите стотинка за инсталация или пускането им. Но определена част от прогресията в заглавието е заключена зад платена стена. Тоест, за да може играчите да продължат да се развиват те трябва да плащат. В доста от случаите сумите може да са стотици и дори хиляди долари на месец или година.

Бизнес моделът има своите силни критици, които дори обвиняват разработчиците, че създават игрите си по начин, по който да задържат максимално вниманието на геймърите. В някои случаи се ползват и методи, които граничат с хазартни практики. Като например лотарии и ежедневни бонуси. Най-популярният е интегрирането на платени гейм механики. Те обикновено са в по-късните етапи на развитие и реално поставят споменатата „стена“. С което ефективно се разделят играчите на плащащи и неплащащи.

Fortnite успя частично да разчупи модела, като въведе трансакции само на предмети с козметична стойност. Но дори този хит отпреди няколко години, не може да се мери със супер достъпните мобилни игри. Повечето от които разчитат на изброените по-горе хищнически методи за монетизиране.

Рекламите в гейминга няма да са нещо ново, но приложени по правилния начин, те ще могат да дадат нова възможност за извличане на приходи от безплатни заглавия. Както историята показва – може да станем свидетели и на доста агресивни практики. Какви ще са резултатите ще разберем към края на годината, когато се очаква да се материализират идеите на Microsoft и Sony.

The post Идва ли новия бизнес модел с реклама в игрите appeared first on TechTrends България.

Първите резултати вече излизат и те са доста нюансирани. От една страна те признават, че Apple не злоупотребява с монополно положение, но прилага някои подобни тактики. От друга, все пак задължава технологичния гигант да отвори своята екосистема за алтернативни плащания в САЩ и Южна Корея. В първата държава, това става с решение на съда, а във втората – след приемането на нов дигитален закон. От трета, Epic Games все пак е нарушила условията за ползване на iOS и ще трябва да плати на Apple всички дължими комисионни.

Цялата съдебна война между двете компании изкара на показ някои интересни детайли за практиката им. Решенията сега, може да имат по-дълготрайни последици. Най-вече относно начина по който са структурирани мобилните екосистеми. Защото едно решение свързано с Apple и iOS почти сигурно ще трябва да се приложи и за Android и Google Play. Причината е, че се ползват доста сходни бизнес модели.

Отварянето за плащания

Районният съд на Северна Калифорния постанови, че Apple трябва да позволи на разработчиците да предлагат алтернативни системи за разплащания. По този начин се стимулира конкуренцията и се дава избор на потребителите. Решението трябва да влезе в сила в рамките на 90 дни или в началото на декември, освен ако не бъде обжалвано от по-висшестоящ съд в САЩ.

Южна Корея от своя страна вкара закон, с който задължава големите мобилни платформи да отворят своите екосистеми за алтернативни системи за разплащания. Той е приет в края на август и трябва само да бъде одобрен от президента на страната, за да влезе в сила. С тези мерки от САЩ и Южна Корея е много възможно и други държави да предприемат подобни действия за регулиране на мобилните платформи.

Отварянето на iOS и Android за алтернативни разплащателни системи е фундаментално за бизнес модела на Apple и Google. Двата технологични гигант разчитат на 30% комисионна от всички приходи, които разработчиците формират чрез техните платформи. Точният паричен поток може да се следи най-прецизно и надеждно само ако се контролира разплащателната система. Ако той попадне изцяло в ръцете на разработчиците, Apple и Google много по-трудно ще могат да докажат какви пари генерират те през приложенията си и съответно какви суми да изисква от тях за това.

Първопричината на Epic да започне своя поход срещу политиките на iOS е водена от идеята, че 30% е прекалено висока ставка. Предвид факта, че Apple има пълен контрол над всичко, те нямат никакви лостове за влияние, за да се опитат да я намалят. Epic правят това и с Google, но битката между разработчика и „ябълковата“ компания излиза повече на преден план в медиите.

Пирова победа

Отварянето на екосистемите би трябва да е победа за първата, но тя се оказва пирова. В отделно решение на Районния съд на Северна Калифорния се посочва, че Epic не спазва договора си с Apple след като интегрира собствена разплащателна система, като не плаща 30% комисионна от приходите генерирани през нея. Поради, което разработчикът дължи на технологичния гигант сумата от 3.5 млн. долара.

Това означава, че собствениците на приложения могат да сложат собствена разплащателна система, но таксата от 30% от приходите, която взима Apple остава в сила. Тоест, реално нищо не се променя, освен, че технологичният гигант сега по-трудно ще може да събира тези пари, ако разработчиците решат да не дават точни отчети на финансовия поток. При спор обаче, засега съдът явно ще заеме страната на Apple.

Монополист ли е Apple

Има и друго важно решение на Районния съд в Северна Калифорния. В подробните си аргументи, съдията отхвърля тезите на Apple и Epic, че екосистемата и самия магазин за приложения са в центъра на спора. „Обхватът на пазара в спора са дигиталните гейминг трансакции, а не гейминга като цяло, нито операционната система на Apple свързана с магазина App Store“, пише съдийката Гонзалес Роджърс в пълното решение по делото.

Това е от ключово значение – защото решението на съда ще обхваща разплащателните методи само в мобилните игри. За останалите приложения ще трябва да се води друго дело или настоящият казус да бъде прехвърлен на по-висша инстанция. Също така, съдия Гонзалес определя, че практиката не обхваща iOS и App Store като цяло.

По този начин, тя заключва, че „съдът не може да определи с пълна точност дали Apple е монополист в рамките на федералните или щатски закони“. Тя все пак признава, че делото показва, че технологичният гигант е прилагал някои антимонополни практики.

Бъдещите схватки

Какво означава всичко това? Няколко неща, които са от значение, както за Apple, така и за Epic. Ако трябва да обобщим съдебната битка в САЩ засега тя се развива по следния начин:

Засега, нещата изглеждат позитивни за гигантът от Купертино. Но битката между Apple и Epic не е приключила. Тя ще се пренесе по някое време в Европа, като вече разработчикът е подал жалба в Брюксел. Европейският съюз е пословичен със своите регулаторни практики, особено когато става дума за монопол и то технологичен. Няма да е изненада, точно на Стария континент да бъдат предприети по рестриктивни мерки.

Законът в Южна Корея е по-обхватен – като включва не само мобилните игри, но и останалите приложения. Както и не само App Store на Apple, но и Google Play магазина на интернет гиганта. Отделно, подобни антимонополни разследвания или закони може да бъдат предприети и в други ключови пазари. Казусът не е приключен и в САЩ. Той може да се пренесе на по-висока инстанция, с което да се променят много от решенията и тълкуванията на Районния съд в Северна Калифорния. С което ситуацията да се обърне в ущърб на Apple, а впоследствие да обхване и Google.

The post Apple срещу Epic – първите резултати от схватката appeared first on TechTrends България.

Тези правила не са първите усилия на Китай да ограничи гейм индустрията, особено сред подрастващите. Управляващите в страната отдавна смятат, че видеоигрите могат да влияят зле на децата. По-голямото им опасение, което не споменават е, че може да наруши идеологическият им ориентир, който комунистическата партия се опитва да поддържа. Което обяснява до голяма степен и мерките, които тя налага.

Те обаче са доста строги и определено залитат прекалено много в едната крайност. От друга страна, е хубаво да има някакви правила, които да ограничават прекалено „хищнически“ практики на някои разработчици в стремеж за максимализиране на приходите. Посока, в която гледат западните държави, включително доста европейски такива. Разглеждането на историята на двата подхода може да даде някаква малко по-обективна оценка, върху идеята за регулация на видеоигрите.

Моменти на почти пълна забрана

Китай има доста интересна история с гейминга. Първите видеоигри идват под формата на големи аркадни автомати, които са рядкост в страната през 80-те години на миналия век. В техния край, Япония успява да вкара известно количество конзоли, като се възползва от частичната си работа по модернизация на инфраструктурата в страната. Бизнес моделът им обаче е обречен, заради високите мита и данъци, с които се внасят и продават впоследствие игрите.

Потребителите и бизнесмените в Китай решават проблема в типично техен стил. Започват масово да ги копират и продават на сивия пазар. Предвид факта, че са сектор, който не е под контрола на управляващите, в момента, в който гейминга набира популярност, той попада под прицела на партията. Използва се класическото внушение, че игрите водят до зависимост, съпоставима с тези на наркотиците.

Той е в основата на крайното решение на Китай да забрани напълно производството, вноса и продажбата на гейм конзоли през 2000 г. Той е съпътстван и със стриктни регулации на компютърните клубове, които са другата алтернатива на местните потребители за дигитални развлечения по това време. Да не забравяме, че онлайн съдържанието в Китай се филтрира изключително стриктно, затова и изцяло интернет игрите са стриктно регулирани.

Конзоли все пак се появяват – Nintendo установява дъщерна фирма iQue, чрез която се правят и продават устройства на китайския пазар. Брандът се ползва и от Sony за локализирана версия на PlayStation 2. Продажбите на тези устройства обаче са лимитирани.

Пропукване на стената

Онлайн игрите се оказват по-лесната и евтина алтернатива на гейм индустрията да достигне китайските потребители. Което позволява на редица местни разработчици да изгреят на сцената. Един от тях е 5 Minutes и неговата Happy Farm, излязла през 2008 г., която служи като модел за суперхита Farmville впоследствие.

Популяризирането на смартфоните допринася за истинското пропукване на регулаторния модел, който Китай е наложил над гейминга. Мобилните игри пасват перфектно на поведението на местните потребители. Те предпочитат заглавия със сравнително опростени механики, които не изискват прекалено много внимание и концентрация.

Отделно, бизнес моделът Free to Play (f2p) също е подходящ – играта е безплатна за инсталация и забавление. Ако обаче геймърът иска да прогресира по-бързо и ефективно, той ще трябва да плаща непрекъснато впоследствие. Популяризацията на гейминга в Китай достига такива размери, че Пекин решава, че забраната за продажба на конзоли вече не е ефективна. Тя пада през 2018 г.

Пълен контрол

Властите може да отпускат контрола върху устройствата, но запазва този върху съдържанието. Малко известен факт е, че за да може една игра да бъде разпространена в Китай, под каквато и да е форма тя трябва да отговаря на страшно много изисквания. Цялото ѝ съдържание и елементи минава през лицензионна комисия – има списъци с какво може и какво не може да се включва. Това включва артистични компоненти, дизайн, механики и пр.

Почти винаги разработчиците правят отделна версия за своето заглавие в Китай. То е направено така, че да премине без проблеми лицензионната комисия. Изискванията не спират дотук – Пекин задължава компаниите да държат китайските играчи на отделни сървъри от останалия свят, които трябва да се съхраняват на местна територия. Освен това, трябва да има възможност, играчите да вкарват своите истински имена и да се добавят функционалности за тяхната идентификация.

Заобикаляне на правилата

Китайските геймъри доста често се опитват да заобиколят тези ограничения. Чрез използването на VPN програми и други технически инструменти се опитват да заобиколят интернет стената на Пекин. Възрастовите ограничения, които налагат властите пък лесно могат да се избегнат с ползването на акаунти на родителите или други пълнолетни познати.

За да се справи с тези проблеми, Tencent – най-голямата гейм компания в Китай, започна да прилага лицево разпознаване в своите игри. Доста краен метод, който ще срещне огромна съпротива ако се наложи в друга държава, особено в Европа или Америка. Предвид афенитета на китайците към тази технология, нейната интеграция при налагането на рестрикциите при видеоигрите не е изненадваща.

Също така, последното затягане на ограниченията не споменава нищо за наказания. Което не означава, че такива не могат да се добавят в близко бъдеще. Очакванията са, че колкото повече се затяга регулаторната примка над гейминга в Китай, толкова по-изобретателни ще стават потребителите там в заобикалянето ѝ.

По-умерен подход

Ако Китай е изключително краен пример, то самата идея за налагането на някакви правила върху видеоигрите не е никак лоша. Тя обаче трябва да пресече някои по-агресивни практики за монетизиране на заглавията. Такива се налагат все повече през последното десетилетие. Те са положени от онлайн бразуър заглавията и доразвити в мобилните игри.

Това са най-вече f2p модела. Както споменахме играта е безплатна, но включва микротрансакции вътре в нея. В някои случаи те са само козметични – тоест не оказват никакво влияние върху геймплея освен визуална промяна. В други, обаче те може да са единствения начин играчите да прогресират в дадено заглавие отвъд определено място.

Най-агресивният пример за монетизация са т.нар. loot boxes. Те могат да се преведат доста свободно като „загадъчни кутии“. Това са дигитални сандъци, в които се крият определени виртуални предмети или бонуси. Играчите обикновено трябва да си платят за тях или за да могат да ги отворят.

Проблемът е, че не знаят точно какво съдържат и привлекателните предмети се падат доста рядко. Което кара геймърите да купуват по десетки или стотици такива кутии. Тъй като механиката е доста подобна на ротативните машини, дори чисто визуално целият процес ги имитира, те са смятат от някои хора за форма на хазарт. По-страшно е когато предметите, които могат да се получат през тях не са само визуални, а оказват влияние върху геймплея. Засега най-добрия пример за добро интегриране на f2p модела в гейминга е Fortnite.

Масово насочени игри, като поредицата FIFA или Star Wars: Battlefront II предизвикаха дискусия, дали loot boxes да не се приравнят към хазартната дейност. Тук обаче говорим само за много конкретни механики, а не за игрите като цяло. Някои държави предприеха такива действия – Белгия е един от примерите. Целият дебат накара гейм разработчиците постепенно да изоставят този метод за монетизация и да се ориентират към други. Сега по-актуални са потенциалните месечни или годишни абонаменти, които отключват определено ексклузивно съдържание.

Ако не бяха станали скандалите със Star Wars: Battlefront II, нямаше да има дискусия против loot boxes и те щяха да се интегрират все по-агресивно в игрите. Затова е хубаво да има някакъв контрол, който да не позволява на разработчиците да прекрачват границата, в която слагат геймърите във финансова зависимост към заглавията. Което контрастира значително с подхода на Китай, който иска да ограничи до минимум гейминга в страната.

The post Китайските регулации в гейминга appeared first on TechTrends България.

Основните тенденции се запазват – App Store на Apple е най-доходоносен, докато най-много сваляния има при Google Play. TikTok продължава да е най-популярното приложение, следвано от тези на Facebook. Любопитно е, че явно е достигнат пик при новите сваляния, защото техния ръст е доста по-малък. Явно потребителите вече са се ориентирали кои са им важните решения и се концентрират към тях.

При игрите имаме сходни развития – приходите растат стабилно в двете основни платформи. Свалянията обаче спадат, което се дължи най-вече на високия ръст и нива, постигнати през първата половина на 2020 г.

Стабилен ръст

Приходите от мобилни приложения се очаква да достигнат 64.9 млрд. долара към 30 юни 2021 г. за първите шест месеца. Прогнозата е на специализираната платформа SensorTower. Което поставя пазара на ръст от 24.8%. Постижението е доста добро предвид факта, че през същия период на миналата година тези постъпления скочиха с 28.4% от 40 млрд. до 52 млрд. долара. Лекото забавяне в темповете на растеж е дори изненадващо, защото се очакваше, че с облекчаване на пандемията и ваксинацията ще има нормализация на пазара.

App Store на Apple продължава да доминира и да прибира „лъвския пай“ от всички приходи. Онлайн платформата е генерирала 41.5 млрд. долара или 1.8 пъти повече от тази на основния си конкурент. Тези постъпления включват купуване на приложения, микротрансакции вътре в самите тях, както и абонаменти.

Google Play прибира останалите 23.4 млрд. долара. Добрата новина за платформата на интернет гиганта е, че ръстът при нея е по-голям спрямо App Store-а – 30% срещу 24.8%. Разликата в темповете обаче не е толкова голяма, че да затвори ножицата между двата магазина.

Доминацията на TikTok

Китайската социална мрежа за кратки видеоклипове TikTok продължава да доминира като най-популярно и сваляно приложение. Тя е лидер по общ брой и в App Store, както и втора в Google Play. TikTok е и най-доходоносното приложение.

При Google Play водеща позиция е Facebook. Социалната мрежа от своя страна е веднага след TikTok. Facebook е на втора позиция по общи сваляния и едва на шеста в платформата на Apple. За сметка на това, интернет гигантът разполага с цели четири приложения, които са в челната десетка. Освен едноименната Facebook, това са Messenger, Instagram и Snapchat.

Има повишен интерес към Telegram, като явно промотирането на чат-приложението, като по-сигурно привлича повече потребители. Като цяло водещите програми са свързани най-вече с комуникация и продуктивност, което е нормално предвид продължаващата пандемична обстановка.

Игрите – повече пари, по-малко сваляния

Мобилните игри също отчитат стабилен ръст на приходите. Той е в размер на 17.9% или 44.7 млрд. долара през първите шест месеца на 2021 г. Нивата са по-скромни от същия период през предходната година, когато постъпленията от мобилен гейминг се изстреляха с 25.5% до 37.9 млрд. долара. Тенденцията е доста позитивна, защото от гейм индустрията очакваха нормализиране на приходите при успокояване на обстановката с пандемията.

Любопитно е, че двата основни магазина са добавили горе-долу еднакви суми. App Store нараства с 3.1 млрд. долара до 26 млрд. долара, докато Google Play с 3.7 млрд. долара до 18.7 млрд. долара. Преднината на платформата на Apple поддържа нейното лидерско място за момента.

При свалянията имаме спад, което означава, че в момента геймърите са склонни да дават повече пари, но към по-малко игри. Той е минимален – 1.4%, като се дължи най-вече от срива на новите даунлоуди при App Store. Там те намаляват с над 22%, докато тези в Google Play се увеличават с 3.9%.

Най-популярните игри са Join Clash 3D, Garena Free Fire и High Heels по общи сваляния. Първите две оглавяват класацията в Google Play. Тази в App Store се води от Project Makeover и PUBG Mobile.

По-различна е ситуацията при приходите, защото там водещи игри са Honor of Kings и PUBG Mobile. Втората игра се възползва максимално от факта, че директния ѝ конкурент Fortnite беше свален от двете платформи на Apple и Google.

The post Повишеният интерес към мобилни приложения и игри се задържа от началото на 2021 г. appeared first on TechTrends България.

Двете решения служат като основа на част от настоящата дигитална икономика за разпространение на софтуер. През облачни, интернет системи, с определени права за ползване на потребителите. На базата на iTunes, Джобс и Apple създават App Store – друга иновация, която пренася идеите за разпространение на софтуер в мобилния свят. Масовото възприемане на смартфоните през второто десетилетие на 21 век, налага бизнес модела на „ябълковия“ магазин, като стандарт. С почти идентични правила работи Google Play за Android и Microsoft Store за Windows.

Наложеният ред, изглеждаше непоклатим – двете най-големи мобилни екосистеми затвориха вратата за конкуренцията и диктуваха правилата в почти пълен синхрон. При гейм платформите нещата са малко по-динамични, като Microsoft и Sony постепенно изградиха позиции, паралелно с Valve и техния Steam. Те обслужваха различни устройства, което създаваше само една дилема на разработчиците – за кои точно да правят своите заглавия.

Комбинацията от няколко технологични тенденции и появата на нов играч с големи амбиции дава заявка за промяна, при това за фундаментална такава. Запознатите с историята през последното десетилетие и динамиката между мобилните екосистеми, биха пуснали иронична усмивка. Все пак, в това начинание са се провалили гиганти, като Microsoft, LG, Samsung, IBM, Nokia и др. Обстоятелствата обаче се променят. Гейм разработчикът Epic Games показа, че в рамките на година, може да задвижи процеси, които да накарат водещите фактори при разпространението на софтуер и приложения да преосмислят своя бизнес модел.

Надпревара под „пара“

Играта Fortnite носи на своите създадели милиарди долари приходи. Комбинацията от огромна популярност, достъпност и балансиран бизнес модел я прави толкова успешна и доходоносна. Вместо да създаде изсмукано от пръстите си продължение, Epic Games използват ресурсите получени от своя хит за нещо съвсем различно от тяхната област. Да създадат собствен онлайн магазин за игри, който да обслужва най-вече PC геймърите.

Тази територия е доминирана от Valve и нейния Steam. Историята тук сме я описали в наш предишен анализ. Казано накратко, Epic Games наливат милиони долари в субсидиране на разработчици, които да пускат безплатно, ексклузивно или и двете за кратък период от време своите заглавия. Целта е да се набере потребителска маса.

Две години и половина по-късно, стратегията явно работи. Epic Games Store разполага с 56 млн. клиенти през декември 2020 г. Това е значителен ръст спрямо 32 млн. потребители, с които магазинът разполага през същия период 2019 г. Докато, платформата на Epic расте със задоволителни темпове, тази на Valve стагнира. Въпреки това, Steam има повече от два пъти повече привлечени геймъри – над 120 млн.

Ексклузивните сделки работят доста ефективно за спечелване внимание на геймърите. Истинската промяна, която Epic Games предприеха, е друга – драстичното намаляване на таксата на тяхната платформа. Всеки онлайн магазин за дистрибуция на софтуер и приложения работи по идентичен принцип. Разработчикът се съгласява с правилата и условията за публикуване.

Основният бизнес модел е, че платформата взима определен процент от приходите, които са генерирани през нея. Този дял от години беше фиксиран на 30% от всички магазини – App Store, Google Play и Steam. Epic Games решиха да не играят по тези неписани правила и подбива цената повече от двойно. Компанията взима само 12% от приходите, които всеки разработчик генерира на нейната платформа.

Резултатът е, че дни преди Epic Games Store да бъде пуснат през декември 2018 г., на 30 ноември Valve обявяват промяна в своята политика. Те се съгласяват да намалят таксата, като след генерирани 50 млн. долара от разработчик, те да прибират 20%. Повече промени в тази политика за бизнес модела на Steam не са предприемани, но се обсъждат непрекъснато. Над 75% от разработчиците например, не са съгласни с модела на Valve и искат промяна.

Отстъплението на Microsoft

Пряката конкуренция между Steam и Epic Games Store най-вероятно ще доведе до промяна в политиката за таксите на първата, когато разликата между двете платформи като потребителска база изтънее. Ефектите обаче най-вероятно няма да се ограничат до отношенията на Valve и Epic. В изтекли документи от началото на май 2021 г. Microsoft планира да свали дела който прибира от своя Microsoft Store на 12%. Това е същата стойност, която предлага Epic Games на разработчиците.

Важно е да се отбележи, че Microsoft Store също е доста геймърски ориентиран и той се използва като основа за конзолите Xbox на технологичния гигант. Разработчиците, особено големите, следват тенденцията да пускат своите игри за всички платформи или поне за повечето. Тази крос съвместимост, в комбинация от техническия прогрес на мобилните технологии, започва постепенно да размива границите между устройствата.

Microsoft е една от първите, големи компании, които следват тази тенденция, като премахват преградите между PC и Xbox заглавията. Последствията са, че така вторите игри влизат в конкуренция с магазините на Epic Games и Valve. Предвид агресивната политика на първите, реакция от страна на Microsoft ще е неизбежна.

Засега, технологичният гигант отрича изтеклите документи, като обяви публично, че няма да има промяна в политиката. Впоследствие се коригира, като уточни, че такава не е предвидена за разработчиците на конзолни игри и официално анонсира, че тези за PC ще минат на 12% такса.

Отвъд игрите

Мобилните платформи App Store и Google Play са по-трудни за подобен пробив. Зад тях се крият стотици милиони потребители, милиарди сваляния и компании с пазарни оценки от трилиони долара. Epic Games сменят стратегията и атакуват екосистемата на Apple. Техния казус и потенциалния ефект от него също сме описали в просторен анализ.

Отново накратко – Epic Games искат Apple да отворят своята платформа за различни системи за разплащания, които да не са под контрола на технологичния гигант. По-конкретно плащанията в самите приложения (In-App Purchases или IAP), които са ключов елемент в монетизацията на мобилните игри, да могат да преминат изцяло през разработчика. Така, се избягва и 30% дял, който последния плаща на Apple.

Реакцията на компанията от Купертино беше предвидима. Опитите на Epic Games бяха пресечени, играта Fortnite, в която това беше интегрирано – свалена. Ситуацията се повтори и с Google, макар спорът там да премина на заден план. Epic Games започнаха съдебни битки с Apple, като ги обвиняват в злоупотреба с монополно положение. В САЩ те стартираха, като от тях излязоха различни интересни детайли за тази индустрия.

Epic Games също така се надяват да пренесат тази битка и в Европа, чрез жалба до Брюксел и местните антимонополни органи. Вероятността тя да бъде разгледана се засилва, след като Европейската комисия официално започна разследване срещу Apple за злоупотреба с монополно положение, но при друг случай – този със стрийминг услугата Spotify.

Дългосрочната стратегия

Epic Games имат уникалния шанс да пречупят установения преди повече от десетилетие бизнес модел на онлайн магазините за приложения и игри. При гейминг платформите ефектите вече се усещат. Valve направиха първите стъпки в сваляне на разпределението на приходите с разработчиците, като най-вероятно скоро ще последват и нови такива мерки. Microsoft обмислят подобна мярка, като дори да изравнят стойностите си с Epic Games Store.

По-фундаментална ще е промяната при мобилните екосистеми. Надеждата на Epic Games там е да се намесят регулаторите. Предвид засилените призиви в САЩ за по-стриктен контрол и изследване на практиките на Apple и Google в техните мобилни платформи, това изглежда също като вероятен сценарий. В Европа вече вървят по този път. Epic Games им дава допълнителни оръжия в постигането на победа.

Има и друг ъгъл. Това са облачните гейм платформи. Apple блокира всякакви опити подобна услуга да излезе в iOS и App Store. Компанията се позовава на общите си условия, че трябва всяко заглавие в такава платформа да бъде одобрявано отделно. Реалните причини са две – първата е, че се заобикалят плащанията през системата на Apple и съответно се избягва 30% такса. Втората е, че технологичният гигант има собствена услуга – Apple Arcade, която е в центъра на облачния гейминг за iOS.

Битката на Epic Games може да засегне и този сегмент. Факт е, че агресивната политика на компанията може да доведе до трансформация на бизнеса за приложения и дистрибуцията на софтуер. Развитията засега показват, че макар и бавно, Epic Games започва да жъне първите си победи.

The post Epic Games и трансформацията на пазара на приложения и игри appeared first on TechTrends България.

Любопитен е основният инвеститор – това е Sony, като японският гигант, заедно с Microsoft влагат доста средства в гейм индустрията. Компанията водеше и предходния рунд през миналата година. Любопитна е липсата на друг акционер – Tencent, което може да подсказва за промяна на политиката на китайската компания. Последното също така, може да е и реакция спрямо търговската война между САЩ и Китай.

Новите средства ще се използват от Epic Games най-вече за развиване на техния онлайн магазин за игри Epic Games Store. Покрай него, разработчикът влиза в пряка конкуренция със Steam на Valve. Донякъде той е и причината за борбата, която води Epic Games с Apple за правилата на публикуване на приложения в App Store.

Новият-стар инвеститор

От новопривлечените 1 млрд. долара финансиране, една пета се падат на Sony. Инвестицията е посочена като стратегическа поради две причини. Първата е, че 200 млн. долара представляват лъвския пай от новия рунд и, че японския гигант се развива активно в гейминг индустрията. Втората е, че Sony вече инвестира 250 млн. долара през юли 2020 г.

Epic Games посочва, че се задълбочава сътрудничеството между двете компании. В съобщението на разработчика се допълва, че дружествата имат единна визия за развитието на гейминг услугите.

Общите инвестиции от 450 млн. долара, може да не купят голям дял на Sony в Epic Games. Миналогодишното финансиране беше оценено на едва 1.4%, а за новото не се съобщава какъв дял дава на японския гигант от акциите. Във всички случаи, Sony остава миноритарен собственик.

Останалите инвеститори са редица фондове, които се разглеждат като финансови вложения, а не като стратегически. Причината е, че те разполагат с богато и разнообразно портфолио и търсят директна печалба, а не индиректни дивиденти, като влияние в гейм индустрията.

Китайският акционер

Новите рундове на финансиране от последните две години не включват последващи вложения от най-големия външен инвеститор в Epic Games – Tencent. Китайският гигант притежава около 40% от акциите през 2012 г. Тогава компанията плати „само“ 330 млн. долара за този дял и е втория по големина акционер в гейм разработчика.

Причината е, че преди девет години, Epic Games все още не разполагаха с хита Fortnite, нито пък бяха започнали да изграждат своя онлайн магазин. Всичко това дава предпоставки за потенциал за стабилен и значителен растеж в перспектива. Което оскъпява акциите на компанията.

Инвестицията се оказва „златна“ за Tencent, които агресивно придобиват миноритарни дялове в различни западни развлекателни и технологични дружества. Китайският гигант не предоставя допълнително финансиране оттогава насам. Защо? Възможните отговори са няколко – Tencent вече направи своя голям инвеститорски удар и притежава втория по големина дял, което потенциално обезсмисля последващо вложение.

Втората вероятност се крие в търговската война между САЩ и Китай. В момента всяка сделка, особено в технологичния сектор, в която може да участва китайска компания, ще се разглежда под лупа от Вашингтон. Tencent надали ще иска да привлича внимание точно сега и да рискува да се превърне в нов обект на икономическите санкции на САЩ.

Epic Games срещу Apple

Новите средства, които Epic Games привлече най-вероятно ще се използват за развитие на онлайн магазина Epic Games Store. Компанията влага доста средства, включително огромните си печалби от Fortnite за неговото налагане на пазара. Това включва предоставянето на безплатни игри и ексклузивни сделки с гейм разработчиците, което означава, че последните трябва да бъдат компенсирани доста щедро.

Но не малка част от парите може да се използват и като част от съдебната битка между Epic Games и Apple. Гейм разработчикът обвинява Apple в злоупотреба с монопол, при определянето на условията за публикуване и ползване на онлайн магазина за приложения App Store.

Epic Games се опита да интегрира директни плащания на играчите на Fortnite към компанията, без тя да отчита 30% от приходите на технологичния гигант. Вследствие на което, Apple свали популярното заглавие от App Store. В момента се водят съдебни битки в САЩ, които се очаква да се пренесат и в Европейския съюз.

The post Epic Games привлече финансиране от 1 млрд. долара appeared first on TechTrends България.

Подобни действия, разработчикът предприе в САЩ, но за момента с променлив до никакъв успех. Чрез жалбата в Европа, компанията ще се опита да намери съюзник или да окаже допълнителен натиск на Apple в разрешаването на този конфликт. През май делото в САЩ влиза в съда, докато на Стария континент, то тепърва се задвижва.

Естеството на спора

В жалбата си до Брюксел, Epic Games повтарят аргументите си от лятото, когато започна всчики между тях и Apple. Разработчикът твърди, че технологичният гигант поставя големи бариери и изисквания за допускане на мобилни приложения да се предлагат в App Store и съответно да са достъпни на iOS устройства.

В документите се посочва, че „Apple не само вреди на конкуренцията, но напълно я елиминира по отношение на дистрибуцията и разплащателните методи“, като поставя „специално създадени ограничения“. Epic Games твърди, че по този начин се нарушава европейското антимонополно законодателство.

Една от тях е задължителното отчисление на 30% от приходите, които дадена програма в магазина генерира. Тази практика я въведе Apple, но тя беше копирана и имплементирана от Google в техния Google Play. Според Epic това е антимонополно действие, защото ограничава разработчиците, а в същия момент то няма как да окаже влияние върху приложения, които самия технологичен гигант предлага в екосистемата си.

Конфликтът между двете компании не е от вчера, но ескалира през лятото на 2020 г. Тогава, Epic Games предприе специален ъпдейт на своя хит Fortnite, с който въвежда собствена разплащателна система в рамките на играта. Така, компанията заобикаля изискванията на Apple да използва само тяхната платформа за плащания и съответно – да плаща 30% такса от приходите.

Вследствие на което, Apple, а след това и Google, премахнаха заглавието от магазините. Fortnite все още е наличен за Android, но не и през Google Play. За iOS то обаче, изобщо не присъства.

Отвъд Fortnite

Спорът между Apple и Epic Games не е единственият проблем, с който „ябълковия“ гигант ще се сблъсква. От неговото начало досега има доста развития в iOS платформата. Apple започна да затваря различни вратички и изключения, които до момента се ползваха от някои разработчици да не плащат 30% такси от приходите си. Такива са виртуалните услуги на AirBNB и ClassPass например.

Доминиращата позиция на Apple ги вкара в конфликт и с някои от технологичните гиганти. Най-ярък е този с Facebook. Там споровете са за настройките на приложенията, в които потребителите ще трябва изрично да разрешават на разработчиците, да получават достъп до личните данни. Това удря доста дейността на социалната мрежа, която разчита на подобна информация, за да доставя насочена реклама.

Към тях добавяме и гейм стрийминг платформите на Google – Stadia и на Microsoft – xCloud. Предвид факта, че Apple разполага със собствена услуга, тя поставя бариери пред двете компании. Например, че продажбите на достъп до игрите в приложенията не само, че трябва да се облагат с 30% такси, но и всяко едно заглавие трябва да бъде индивидуално одобрявано от „ябълковия“ гигант. Това накара, Microsoft и Google да направят специални браузърни версии на своите облачни гейм платформи, които да са достъпни през Safari, за да могат да се появяват изобщо в iOS.

САЩ и Европа затягат регулациите около технологичните гиганти и поведението на Apple в App Store ще е основния проблем на компанията от Купертино.

The post Битката между Epic Games и Apple се пренася в Европа appeared first on TechTrends България.

Nvidia, като най-бунтарна от работещите платформи, решава да заобиколи правилата и да пусне своята GeForce Now през браузъра Safari за iOS устройства. Google се очаква през следващите седмици да направи същото със Stadia. Microsoft, която първа беше отрязана от Apple за достъп до iOS през App Store, за момента се въздържа от ползването на браузърна версия. Много е вероятно, софтуерният гигант все пак да промени мнението си.

GeForce Now за iOS

От 19 ноември, Nvidia направи съвместима своята онлайн версия на GeForce Now, да може да поддържа iOS мобилни устройства през браузъра Safari. Изисква се регистрация в платформата и абонамент, който за момента е 4.99 долара на месец. След което, потребителят ще има достъп до широк каталог до редица конзолни и PC заглавия, като Assassin’s Creed Valhalla, Destiny 2 Beyond Light, Shadow of the Tomb Rider и др.

Предимството на облачният гейминг е, че играта се пуска в центъра за данни и се предава директно на мобилното устройство. Така, ще можете да подкарате заглавия с технология като Ray Tracing и други, дори и смартфона или таблета да не ги поддържа.

За iOS има някои ограничения, най-същественото е, че за момента те са оптимизирани само за игра с контролер. Nvidia препоръчва няколко модела, с които услугата работи най-добре, сред които е Razer Kishi.

Nvidia също така работят съвместно с Epic Games, за да предоставят по този начин достъп до Fortnite, тъй като Apple го блокира след спор между разработчика и технологичния гигант.

Популярният производител на видеокарти, все повече разширява възможностите на своята платформа. През февруари 2020 г. тя беше официално пусната, като първоначален безплатен достъп до нея имаха и българските PC потребители. По това време и за компютри тя реално представляваше виртуална машина, през която можете да си пуснете своя Steam акаунт. Практиката беше оспорена от редица разработчици, което накара Nvidia да преработят GeForce Now.

Бариерите на Apple

Apple от една страна изгради собствена квази облачна услуга, в лицето на Apple Arcade, от друга се противопоставя да допусне останалите платформи в своята екосистема. Официалното обяснение е, че „ябълковият“ гигант не може да одобри поединично всяка една игра, която се качва в облачната услуга.

Според нейните общи условия това е задължително за всички гейм заглавия. Допълнително изискване е, всички трансакции в едно приложение да преминават през платежната система на Apple. Което също няма да става, през облачните платформи. По този начин, гигантът от Купертино ефективно блокира приложенията за iOS на Microsoft, Google и Nvidia.

Истинската причина е друга – близо една трета от приходите на Apple от App Store-a идват от мобилни игри. Допускането на облачните платформи постепенно ще намали този паричен поток за компанията, което е в разрез с нейната стратегия да печели повече от услуги.

И Google също

Тази политика на недопускане на конкуренцията, не засяга само Nvidia. Microsoft и Google също са изправени пред недопускане на техните облачни гейм платформи. Втората компания също обмисля да заобиколи бариерата на Apple, като пусне версия на своята Stadia през браузъра Safari.

По думите им, новата им онлайн разработка ще бъде готова до седмици и ще бъде под формата на Progressive Web Application (PWA). Подобен подход се използва от Amazon за тяхната система за облачен гейминг Luna. Недостатъкът е, че тази версия може да не включва всички функционалности, които традиционното приложение ще предостави.

Въпрос на време е Microsoft да се включи и да трансформира своята Xbox Game Pass услуга (бившата xCloud) във формат за браузъра Safari. Иронията е, че Apple от iOS 14 ще предоставя възможност на потребителите да сменят своето интернет приложение под подразбиране. Практиката показва, че поне в началото, това го правят много малко потребители.

Действията на Nvidia, както и очакваното такова на Google, показва, че при добро желание и достатъчно ресурс, може да се прескочи монопола на Apple и стриктният ѝ контрол над нейната екосистема. Ще видим дали ще става за сметка на потребителското изживяване и дали технологичният гигант няма да предприеме ответни мерки.

The post Nvidia се опитва да прескочи гейм монопола на Apple, Google ще ги последва appeared first on TechTrends България.

Развоят на събитията може да поеме в няколко посоки. Първата е, описаният от TechTrends сценарий, в който разработчиците започнат да се „бунтуват“ и да настояват за по-добри условия при трансакциите или за интеграцията на външни разплащателни системи. Втората посока, започва да се очертава през последните седмици, като Apple затяга контрола върху своя магазин дори повече от настоящия. По този начин, като косвени жертви от сблъсъка между технологичния гигант и Epic Games попадат редица други разработчици, които нямат нищо общо с него.

Независимо от посоката, при отказ на Apple за промяна на условията и тяхното затягане, компанията може да попадне по-силно под ударите на щатските регулатори. Те вече са ѝ вдигнали мерника именно по темата със злоупотребата с монопол в App Store-а.

Двоен стандарт

Зад атаката на Epic Games стои сравнително проста и на пръв поглед справедлива логика. Компанията се опитва да премахне таксите от 30% за гейм разработчиците. Освен за продажбата на самото заглавие в App Store, студиата трябва да отчисляват по 30% за всяка вътрешна в играта трансакция. Заради което са задължени да ползват единствено разплащателната система на Apple.

Т.нар. микротрансакции са в основата на новите бизнес модели в гейм индустрията и са лъвския пай в приходите на големите разработчици. Fortnite на Epic Games печели милиарди долари годишно именно през тях, вместо от директни продажби на самата игра, която в своята същност е безплатна.

Това правило не важи за компании и платформи, които предлагат физически услуги. Като Uber, Amazon, онлайн доставки на храна, техника, облекла и др. Epic Games се аргументира именно с този двоен стандарт в своите искания за сваляне на таксата от 30% за вътрешни трансакции при игрите. Apple от своя страна е на мнение, че услуги и продукти, които се консумират основно във физически свят няма как да бъдат облагани от App Store. Но тези, които остават затворени напълно в приложенията, какъвто е случая с игрите, те вече трябва да подлежат на тази такса.

Потърпевши се оказаха и новите облачни гейм платформи на Microsoft и Google, чийто бизнес модел се доближава повече до нормалните видео стрийминг услуги, като Netflix, отколкото до традиционните игри.

Обратен ефект

Пандемията от коронавирус и засилената дигитализация на нашето ежедневие, доведе до опити на Apple да обхване с облагането на 30% на компании, които доскоро не са се отчислявали. Такива са AriBNB и ClassPass, чиято физическа дейност беше блокирана по време на извънредните мерки и те се ориентираха в предлагане на онлайн курсове, за да смекчат сриването на бизнеса си.

Поради факта, че услугите им станаха изцяло виртуални, Apple ги възприема за такива изцяло предлагани в рамките на App Store. Съответно на което те подлежат на таксата от 30% от приходите.

Някои анализатори обаче прогнозират, че Apple може да се възползва от доминиращото си положение в САЩ и да накарат всички приложения независимо от естеството си на дейност (физическа или онлайн) да плащат близо една трета от приходите си на гиганта от Купертино. Това може да се възприеме като „такса за обработка“ на трансакцията през App Store.

Сбъркани модели

Ключова разлика между мобилните екосистеми от приложения между Apple и Google e в бизнес модела на разработчиците. Тези в App Store разчитат на директни продажби – било то на самите програми или на вътрешни поръчки. Google Play предлага и силно монетизиране чрез реклами. Затова повечето приложения за Android са безплатни – те или разчитат на вътрешни продажби или на реклами.

Apple гледа с лошо око на рекламите в App Store. Те са възможна опция, на доскоро се възприемаха за допълнителен начин за извличане на приходи, а не за основна. Високата такса от 30% кара все повече от малките разработчици да прибягват към рекламите, за да разполагат с достатъчно постъпления.

Технологичният гигант от Купертино бързо пресича тази трансформация. С промените в iOS 14 премахва ключов компонент в разгръщането на рекламите IDFA, в „името на опазване на личните данни“ на потребителите. Така, разработчици и рекламодатели са поставени под една обща шапка.

Без избор

Агресивните действия на Apple в опазване на екосистемата им прави дните на разработчиците все по-трудни. Лошото е, че Google следва макар и частично практиките на своя основен конкурент. Малко след като избухна спора между Apple и Epic Games, интернет гигантът затвори няколко вратички, които позволяваха на разработчици да използват собствени разплащателни системи, с което да прескачат тарифите от 30%.

Дуополът в мобилните екосистеми не оставя никакъв избор на компаниите за приложения. Всяка една драстична промяна, означава смяна на бизнес модела на Apple и Google – нещо, което те няма да направят доброволно. Затова може би единственият начин за излизане от този омагьосан кръг са регулациите. Кои мерки ще са най-ефективни остава загадка и ще е част от ребуса, който щатските политици ще се опитат да наредят.

Ребусът на регулациите

Потенциалното разцепване на двата гиганта, може да доведе до навлизането на трети играч. Huawei чака на нисък старт със своя онлайн магазин за приложения AppGallery и предстоящия дебют на собствената ѝ мобилна операционна система HarmonyOS.

Китайската компания обаче е в перспектива да загуби своите силни позиции при смартфоните, заради санкциите на САЩ. Европа от своя страна засега не разполага с компания, която може да се възползва от подобен вакуум. С което дуополът на Google и Apple ще е гарантиран поне още няколко години.

Отделно, каузата на Epic Games може да бъде помрачена от факта, че компанията е част от китайската Tencent. Която влиза в полезрението на властите във Вашингтон и може да бъде обект на санкции, подобни на тези на Huawei. Това от своя страна прави задачата за намирането на правилните мерки срещу Apple и Google в тяхното регулиране още по-трудна.

The post Войната между Epic и Apple може да вземе неочаквани жертви appeared first on TechTrends България.